Онлайн-мероприятие 27 и 28 апреля 2026 г.
ЗАКУПКИ ЗА СЧЕТ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ: изменения с 11 июля 2026 г., запрет посредничества, допуск товаров, преференции
ЗАКУПКИ ЗА СЧЕТ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ: изменения с 11 июля 2026 г., запрет посредничества, допуск товаров, преференции
Регистрируйтесь прямо сейчас! Количество мест ограничено
Приглашаем к участию
– главных инженеров
– начальников ОКСов
– юристов
– специалистов по закупкам
– заказчиков
– подрядчиков
– начальников ОКСов
– юристов
– специалистов по закупкам
– заказчиков
– подрядчиков
- Обзор важных
изменений
2026 года - Полный разбор постановления
№ 168 - Возможность задать
вопросы спикерам - Общение с коллегами,
обмен опытом
Программа 27 апреля 2026:
В программе возможны изменения
(блоков, тайминга, рассматриваемых вопросов или спикеров)
(блоков, тайминга, рассматриваемых вопросов или спикеров)
1. Отмена постановления № 229 и переход на постановление № 168: что меняется (в формате «до/после»)?
2. Недопущение необоснованного посредничества и его связь с проектом Указа «О неотложных мерах по исключению необоснованного посредничества».
3. Расширение полномочий госорганов: право устанавливать особенности применения постановления № 168 для подведомственных организаций.
4. Электронные торговые площадки для размещения ЛПА и отчетности.
5. Персональная ответственность руководителя за необеспечение выполнения требований постановления № 168.
6. Сроки вступления в силу ‒ через 3 месяца после опубликования (≈ июль 2026 г.). Что делать сейчас для бесшовного перехода?
7. Централизация закупок: конкурентный выбор организатора.
8. Разбор кейсов.
2. Недопущение необоснованного посредничества и его связь с проектом Указа «О неотложных мерах по исключению необоснованного посредничества».
3. Расширение полномочий госорганов: право устанавливать особенности применения постановления № 168 для подведомственных организаций.
4. Электронные торговые площадки для размещения ЛПА и отчетности.
5. Персональная ответственность руководителя за необеспечение выполнения требований постановления № 168.
6. Сроки вступления в силу ‒ через 3 месяца после опубликования (≈ июль 2026 г.). Что делать сейчас для бесшовного перехода?
7. Централизация закупок: конкурентный выбор организатора.
8. Разбор кейсов.
Ситуация: Заказчик заключает договор с компанией-посредником (не производителем) на поставку станков, хотя на рынке есть три белорусских производителя с аналогичной продукцией. Цена посредника на 10 % ниже.
Вопросы к кейсу 1:
1.Является ли это необоснованным посредничеством по постановлению № 168?
2.Какую справку нужно оформить, чтобы отстоять выбор посредника?
3. Какие риски для руководителя (дисциплинарная/административная ответственность)?
Вопросы к кейсу 1:
1.Является ли это необоснованным посредничеством по постановлению № 168?
2.Какую справку нужно оформить, чтобы отстоять выбор посредника?
3. Какие риски для руководителя (дисциплинарная/административная ответственность)?
Ситуация: Закупаются строительные работы и одновременно импортное оборудование, функционально связанное с объектом. Заказчик объединил их в один лот.
Вопросы к кейсу 2:
1. Не нарушает ли это запрет на объединение неоднородных товаров с разными условиями допуска?
2.Какое обоснование технологической взаимосвязи нужно включить в документацию, чтобы избежать рисков?
Вопросы к кейсу 2:
1. Не нарушает ли это запрет на объединение неоднородных товаров с разными условиями допуска?
2.Какое обоснование технологической взаимосвязи нужно включить в документацию, чтобы избежать рисков?
Ситуация: Заказчик не составил годовой план закупок за счет собственных средств.
Вопросы к кейсу 3:
1. Должен ли быть годовой план по постановлению № 168?
2.Какую фразу добавить в ЛПА, чтобы обезопасить себя?
Вопросы к кейсу 3:
1. Должен ли быть годовой план по постановлению № 168?
2.Какую фразу добавить в ЛПА, чтобы обезопасить себя?
Спикер-эксперт: Антон БОГАТКО, юрист, экономист, бизнес-тренер, разработчик бизнес-процессов организации и проведения процедур закупок, участник разработки НПА в сфере закупок
1. Новый порог 2000 базовых величин для допуска иностранных товаров и механизм согласования с комиссией по промышленной политике.
2. Преференциальная поправка для белорусских производителей: как считать, как отражать в документации, как заключать договор.
3. Условия допуска товаров иностранного происхождения.
4. Минимальная доля закупок белорусских товаров: как вести учет и отчитываться.
5. Изучение конъюнктуры рынка: на что обратить внимание.
6. Разбор кейсов.
1. Новый порог 2000 базовых величин для допуска иностранных товаров и механизм согласования с комиссией по промышленной политике.
2. Преференциальная поправка для белорусских производителей: как считать, как отражать в документации, как заключать договор.
3. Условия допуска товаров иностранного происхождения.
4. Минимальная доля закупок белорусских товаров: как вести учет и отчитываться.
5. Изучение конъюнктуры рынка: на что обратить внимание.
6. Разбор кейсов.
Ситуация: Заказчику нужно оборудование (код 28.41), которое в Беларуси не производится. Ориентировочная стоимость — 3000 БВ. Есть два участника: резиденты РФ и КНР.
Вопросы к кейсу 1:
1. Каким документом подтверждается отсутствие производства оборудования в Беларуси?
2. Как правильно оформить согласование допуска?
3. Какие документы подать в вышестоящий госорган?
4. Какой срок действия решения комиссии?
5. Что делать, если согласование не получено, а закупка срочная?
Вопросы к кейсу 1:
1. Каким документом подтверждается отсутствие производства оборудования в Беларуси?
2. Как правильно оформить согласование допуска?
3. Какие документы подать в вышестоящий госорган?
4. Какой срок действия решения комиссии?
5. Что делать, если согласование не получено, а закупка срочная?
Ситуация: Проводится аукцион на поставку аргона (код 20.11.11.250, минимальная доля ‒ 90 %). Участник-производитель (Беларусь) заявил право на преференцию. Начальная цена ‒ 115 руб. В ходе торгов победил белорусский посредник с ценой 100 руб.
Вопросы к кейсу 2:
1. С кем заключать договор и по какой цене?
2. Как рассчитать начальную цену?
3. Как отображать ставки на площадке?
Вопросы к кейсу 2:
1. С кем заключать договор и по какой цене?
2. Как рассчитать начальную цену?
3. Как отображать ставки на площадке?
Ситуация: Заказчик за год закупил 100 единиц мебели (код 31.0), из них 90 — белорусской, 10 — импортной. Отчет подал: доля ‒ 90 %. Проверяющий требует пересчитать, так как приложение 3 содержит отдельные позиции (например, 31.00.12 — мебель для сидения с деревянным каркасом, 90 %), а общий код 31.0 отсутствует.
Вопросы к кейсу 3:
1. Как правильно вести учет в разрезе субпозиций?
2. Какие последствия неправильного определения кода?
3. Что делать, если в приложении 3 нет нужного кода?
Вопросы к кейсу 3:
1. Как правильно вести учет в разрезе субпозиций?
2. Какие последствия неправильного определения кода?
3. Что делать, если в приложении 3 нет нужного кода?
Программа 28 апреля 2026:
В программе возможны изменения
(блоков, тайминга, рассматриваемых вопросов или спикеров)
(блоков, тайминга, рассматриваемых вопросов или спикеров)
1. Виды конкурентных процедур закупок: что изменилось (сравнение норм постановлений № 168 и № 229).
2. Закупка из одного источника – ключевые изменения:
- обязательное изучение конъюнктуры рынка;
- приоритет производителей или их сбытовых организаций;
- закупки между организациями холдинга.
3. Комиссия по закупкам: состав, запрет на аффилированных лиц. Как регламентировать действия комиссии в ЛПА.
4. Разбор кейсов.
2. Закупка из одного источника – ключевые изменения:
- обязательное изучение конъюнктуры рынка;
- приоритет производителей или их сбытовых организаций;
- закупки между организациями холдинга.
3. Комиссия по закупкам: состав, запрет на аффилированных лиц. Как регламентировать действия комиссии в ЛПА.
4. Разбор кейсов.
Ситуация: Проведен конкурс на ремонт дорог. Поступило одно предложение от посредника, не производителя. Конкурс признан несостоявшимся. Заказчик хочет заключить договор с этим же посредником.
Вопросы к кейсу 1:
1. Какое исследование конъюнктуры рынка нужно провести?
2. Обязательно ли направлять запросы участнику несостоявшейся процедуры?
3. Можно ли признать экономическую нецелесообразность закупки у производителя и как это оформить (справка, протокол)?
Вопросы к кейсу 1:
1. Какое исследование конъюнктуры рынка нужно провести?
2. Обязательно ли направлять запросы участнику несостоявшейся процедуры?
3. Можно ли признать экономическую нецелесообразность закупки у производителя и как это оформить (справка, протокол)?
Ситуация: Управляющая компания холдинга хочет закупить у своего дочернего предприятия станки. «Дочка» не производитель, а трейдер. Станки она ранее приобрела у российского завода по прямому договору (не через конкурс).
Вопросы к кейсу 2:
1. Возможна ли закупка из одного источника?
2. Какие условия должны быть соблюдены?
3. Что делать, если дочернее предприятие не может подтвердить, что товар куплен у производителя?
4. Каковы риски для управляющей компании?
Вопросы к кейсу 2:
1. Возможна ли закупка из одного источника?
2. Какие условия должны быть соблюдены?
3. Что делать, если дочернее предприятие не может подтвердить, что товар куплен у производителя?
4. Каковы риски для управляющей компании?
Ситуация: В документации конкурса заказчик не указал условие допуска иностранных товаров, сославшись на то, что все участники — резиденты. Также не прописан порядок снижения цены.
Вопросы к кейсу 2:
1. Являются ли эти нарушения основанием для отмены процедуры?
2. Как проверяющие квалифицируют отсутствие этих условий?
3. Что нужно включить в ЛПА, чтобы «бесшовно» перейти к новым правилам?
Вопросы к кейсу 2:
1. Являются ли эти нарушения основанием для отмены процедуры?
2. Как проверяющие квалифицируют отсутствие этих условий?
3. Что нужно включить в ЛПА, чтобы «бесшовно» перейти к новым правилам?
Спикер-эксперт: Иван ПУГАЧ, юрист производственной компании «Футберг»
1. Заключение договора: сроки, форма, электронный документооборот.
2. Изменение договора: что можно менять, а что менять запрещено.
3. Расторжение договора: возможности и ограничения.
4. Реестр недобросовестных посредников: кто ведет, основания включения. Новый риск для юриста — персональное включение.
5. Разбор кейсов.
1. Заключение договора: сроки, форма, электронный документооборот.
2. Изменение договора: что можно менять, а что менять запрещено.
3. Расторжение договора: возможности и ограничения.
4. Реестр недобросовестных посредников: кто ведет, основания включения. Новый риск для юриста — персональное включение.
5. Разбор кейсов.
Ситуация: В ходе исполнения договора на поставку цемента возникла потребность в дополнительных 20 % объема. Заказчик подписывает допсоглашение. Цена за единицу не меняется.
Вопросы к кейсу 1:
1. Законно ли это?
2.Какие есть исключения?
3. Как правомерно оформить обоснование невозможности предусмотреть увеличение?
Вопросы к кейсу 1:
1. Законно ли это?
2.Какие есть исключения?
3. Как правомерно оформить обоснование невозможности предусмотреть увеличение?
Ситуация: Через полгода после заключения договора выяснилось, что победитель аукциона предоставил поддельный сертификат происхождения товара (указал белорусское, а фактически китайское). Договор исполняется надлежаще.
Вопросы к кейсу 2:
1. Вправе ли заказчик расторгнуть договор в одностороннем порядке?
2. Какие доказательства нужны?
3. Будет ли поставщик включен в реестр недобросовестных посредников?
Вопросы к кейсу 2:
1. Вправе ли заказчик расторгнуть договор в одностороннем порядке?
2. Какие доказательства нужны?
3. Будет ли поставщик включен в реестр недобросовестных посредников?
Ситуация: Участник выиграл аукцион, но отказался подписывать договор, так как курс рубля снизился на 25 % и сделка стала убыточной. Заказчик направил информацию в МАРТ для включения участника в реестр.
Вопросы к кейсу 3:
1. Есть ли исключение по курсовым разницам?
2. Какие документы должен приложить заказчик?
3. Как долго длится включение?
4. Может ли участник обжаловать решение МАРТ в суде?
Вопросы к кейсу 3:
1. Есть ли исключение по курсовым разницам?
2. Какие документы должен приложить заказчик?
3. Как долго длится включение?
4. Может ли участник обжаловать решение МАРТ в суде?
Стоимость участия
320 BYN
Регистрация участников:
Вступайте в Telegram-канал журнала
«Строительная деятельность и право» и портала jvs.by