Формат: Кейс-стади, посвященный практическим аспектам регистрации валютных договоров в Беларуси.

Спикер: Тамара Степановна ЗАЩУК, ведущий бухгалтер отдела бухгалтерского аутсорсинга ООО «Беляевы и партнеры»

1. Актуальные требования валютного законодательства к регистрации ВЭД-договоров в 2025 году.
2. Типичные ошибки при регистрации ВЭД-договоров и как их избежать.

Дополнительные вопросы к кейс-сессии 2:

1. Необходимо ли регистрировать на портале Нацбанка предварительный ВЭД-договор, если он обеспечен задатком?
2. Если по ВЭД-договору не определена сумма, при регистрации на портале Нацбанка все равно необходимо ее указать? Как лучше поступить в данной ситуации?
3. Предусмотрена ли административная ответственность, если договор зарегистрирован на портале Нацбанка, но изменения по нему (сумма договора, срок действия) зарегистрированы гораздо позже, чем были приняты?
4. Организация заключила договор поставки с нерезидентом-поставщиком и зарегистрировала его на портале Нацбанка, но в связи с введением санкций не может перевести деньги на счет поставщика, чтобы оплатить товар. Можно ли возложить исполнение обязательств по договору поставки на третье лицо – нерезидента Республики Беларусь? Необходимо ли регистрировать этот договор на портале Нацбанка?

Ответы на вопросы. Рекомендации

Формат: Обсуждение практических кейсов, связанных с проведением расчетов по ВЭД-договорам.

Спикер: Екатерина Дмитриевна ОРОЧКО, юрист ООО «Эс Би Эйч Ло Оффисис»

1. Актуальные проблемы и ограничения при международных расчетах для белорусских компаний.
2. Поиск альтернативных платежных каналов и финансовых инструментов.
3. Использование национальных валют и криптовалют в расчетах по ВЭД-договорам: возможности и риски.
4. Практические советы по оптимизации и обеспечению безопасности международных расчетов.
5. Разбор кейсов.

Кейс 1. Заблокированный платеж

Ситуация: Белорусская компания отправила платеж иностранному поставщику через банк, но платеж был заблокирован банком-корреспондентом из-за санкционных ограничений. Деньги «зависли».

Вопросы для обсуждения:

1. Почему платежи могут блокироваться при международных расчетах? Какие санкционные риски нужно учитывать?
2. Как вернуть заблокированный платеж? Какие шаги нужно предпринять белорусской компании?
3. Как минимизировать риск блокировки платежей в будущем? Какие альтернативные платежные каналы можно использовать?

Кейс 2. Расчеты в национальных валютах

Ситуация: Белорусская компания рассматривает возможность перехода на расчеты в российских рублях с российским покупателем, чтобы избежать проблем с долларовыми платежами.

Вопросы для обсуждения:

1. Насколько эффективны и безопасны расчеты в национальных валютах (например, в российских рублях) в текущих условиях?
2. Какие риски и преимущества несет переход на расчеты в национальных валютах для белорусской компании?
3. Какие практические аспекты нужно учесть при переходе на расчеты в национальных валютах (валютный контроль, конвертация, курсовые разницы)?

Кейс 3. Криптовалюты в ВЭД

Ситуация: Иностранный покупатель предлагает оплатить поставку криптовалютой. Белорусская компания рассматривает возможность приема криптовалютных платежей.

Вопросы для обсуждения:

1. Законно ли использование криптовалют для расчетов по ВЭД-договорам в Беларуси? Какие регуляторные ограничения существуют?
2. Какие риски и преимущества несет прием криптовалютных платежей для белорусской компании (волатильность курса, комплаенс, налогообложение)?
3. Какие практические шаги необходимо предпринять для организации приема криптовалютных платежей (выбор криптобиржи, кошелька, процедура конвертации)?

Кейс 4. Платежи через третьи страны

Ситуация: Белорусская компания испытывает трудности с проведением прямых платежей в определенную страну. Она рассматривает возможность проведения платежей через компанию-посредника в третьей стране.

Вопросы для обсуждения:

1. Законно ли и безопасно ли использовать схемы платежей через третьи страны? Какие риски несет белорусская компания?
2. Как выбрать надежного посредника для проведения платежей? Какие критерии оценки посредника нужно использовать?
3. Какие документы необходимо оформить при проведении платежей через третьи страны, чтобы минимизировать риски и обеспечить прозрачность операций?

Кейс 5. Аккредитив под санкциями

Ситуация: Белорусская компания хочет использовать аккредитив для расчетов с новым иностранным поставщиком, но опасается, что из-за санкций аккредитив может быть не исполнен или заблокирован.

Вопросы для обсуждения:

1. Насколько надежен аккредитив как инструмент расчетов в условиях санкционных ограничений? Какие риски существуют?
2. Как выбрать банк для открытия аккредитива, чтобы минимизировать санкционные риски?
3. Какие альтернативные инструменты расчетов можно рассмотреть вместо аккредитива в условиях ограничений?

Ответы на вопросы. Рекомендации

Время для неформального общения и новых знакомств

Формат: Разбор кейсов из практики таможенных споров, представление стратегий и инструментов для защиты интересов бизнеса.

Спикер – Сергей Александрович ХМЫЛКО, адвокат Минской городской коллегии адвокатов

1. Типичные таможенные споры, возникающие у белорусских компаний (классификация товаров, таможенная стоимость, нарушения таможенных правил).
2. Процедура обжалования решений таможенных органов в административном и судебном порядке.
3. Стратегии и тактики защиты интересов бизнеса в таможенных спорах.
4. Практические советы по минимизации рисков возникновения таможенных споров.
5. Обзор актуальной судебной практики по таможенным спорам в Беларуси. Разбор кейсов.

Кейс 1. Неверная классификация товара

Ситуация: Таможенный орган классифицировал импортируемый товар по коду ТН ВЭД с более высокой ставкой таможенной пошлины, чем компания считала правильным. Компания не согласна с решением таможни.

Вопросы к кейсу 1:
1. Каковы основания для оспаривания классификации товара таможенным органом? Какие доказательства необходимо собрать?
2. Какова процедура обжалования решения таможенного органа по классификации товара? Какие сроки обжалования существуют?
3. Какие стратегии и аргументы наиболее эффективны при оспаривании классификации товара в таможенных спорах?

Кейс 2. Корректировка таможенной стоимости

Ситуация: Таможенный орган скорректировал таможенную стоимость импортируемого товара, увеличив ее по сравнению с заявленной компанией. Компания считает корректировку необоснованной.

Вопросы к кейсу 2:
1. На каких основаниях таможенный орган может корректировать таможенную стоимость товара? Какие методы определения таможенной стоимости используются?
2. Как доказать таможенному органу правомерность заявленной таможенной стоимости? Какие документы необходимо предоставить?
3. Какова процедура обжалования решения таможенного органа о корректировке таможенной стоимости? Какие сроки обжалования установлены?

Кейс 3. Нарушение таможенных правил

Ситуация: При таможенном оформлении товара таможенный орган выявил нарушение таможенных правил (например, недостоверное декларирование, нарушение сроков). Компании грозит административная ответственность.

Вопросы к кейсу 3:
1. Какие виды нарушений таможенных правил наиболее распространены? Какие санкции предусмотрены за эти нарушения?
2. Как минимизировать риск возникновения нарушений таможенных правил? Какие меры комплаенса необходимо внедрить?
3. Как защитить свои интересы в случае выявления нарушения таможенных правил? Какова процедура административного производства по делам о таможенных правонарушениях?

Кейс 4. Задержание товара на таможне

Ситуация: Таможенный орган задержал партию товара на таможне, мотивируя это необходимостью проведения дополнительной проверки. Задержка товара ведет к убыткам для компании.

Вопросы к кейсу 4:
1. На каких основаниях таможенный орган может задержать товар на таможне? Каковы сроки задержания товара?
2. Какие действия должна предпринять компания, чтобы ускорить выпуск задержанного товара? Как взаимодействовать с таможенным органом?
3. В каких случаях можно требовать возмещения убытков, возникших из-за незаконного задержания товара таможенным органом?

Кейс 5. Судебный спор с таможней

Ситуация: Компания исчерпала все административные процедуры обжалования решения таможенного органа, но не согласна с его решением. Она рассматривает возможность обращения в суд.

Вопросы к кейсу 5:

1. В каких случаях целесообразно обращаться в суд для разрешения таможенного спора? Какие перспективы судебного обжалования?
2. Какова процедура судебного обжалования решений таможенных органов в Беларуси? Какие сроки и требования к исковому заявлению существуют?
3. Какие стратегии и тактики наиболее эффективны при ведении судебных споров с таможенными органами?

Разбор практических кейсов, связанных с расторжением ВЭД-договоров.

Спикер – Алексей Владимирович ФЕДОРОВИЧ, руководитель направления экономических споров
ООО «Ревера Лигал»

1. Расторжение договора по соглашению сторон и в одностороннем порядке.
2. Существенное нарушение условий договора как основание для расторжения.
3. Правовые последствия расторжения ВЭД-договора.
4. Типичные ошибки при расторжении и как их избежать.
5. Стратегии защиты интересов компании при расторжении ВЭД-договора.
6. Разбор кейсов.

Кейс 1. Бракованная партия и сорванный сезон продаж

Ситуация: Белорусская компания (покупатель) заключила договор на поставку партии новогодних украшений из Китая (поставщик) к 1 декабря. Оплата – аккредитив. Первая партия прибыла с существенным браком (более 50% продукции не соответствует качеству). Покупатель понес убытки из-за сорванного сезона продаж новогодней продукции. Покупатель хочет расторгнуть договор и вернуть деньги, а поставщик настаивает на исправлении брака и выполнении договора в полном объеме.

Вопросы для обсуждения:
1. Является ли поставка бракованной продукции существенным нарушением условий договора, дающим право покупателю на одностороннее расторжение?
2. Какие доказательства брака необходимо собрать покупателю для обоснования расторжения договора?
3. Как правильно оформить уведомление о расторжении договора в одностороннем порядке?
4. Какие правовые последствия расторжения договора для обеих?
5. Как белорусской компании минимизировать риски при заключении будущих ВЭД-контрактов на поставку товаров?

Почему кейс важен для обсуждения. Это типичная ситуация с некачественным товаром, которая часто приводит к спорам. Позволяет разобрать понятие «существенное нарушение договора» на практике и процедуру одностороннего расторжения.

Кейс 2. Санкционные ограничения и невозможность исполнения договора

Ситуация: Белорусская компания (покупатель) заключила договор на поставку оборудования из Германии (поставщик). Оплата – предоплата 50%. После внесения предоплаты, в отношении белорусских компаний были введены новые санкции, которые затрудняют проведение платежей и импорт оборудования из ЕС. Немецкий поставщик уведомляет покупателя о невозможности исполнения договора в связи с форс-мажором (санкциями) и предлагает расторгнуть договор по соглашению сторон, вернув только 30% предоплаты, ссылаясь на понесенные расходы. Покупатель настаивает на возврате полной предоплаты и считает, что санкции не являются форс-мажором в данном случае.

Вопросы для обсуждения:
1. Являются ли санкции в данном случае основанием для расторжения договора по форс-мажору?
2. Правомерно ли предложение немецкого поставщика о частичном возврате предоплаты?
3. Какие действия должна предпринять белорусская компания для защиты своих интересов и возврата полной предоплаты?
4. Какие альтернативные способы исполнения договора можно рассмотреть в условиях санкций?
5. Как правильно прописать пункт о форс-мажоре в ВЭД-договоре, чтобы учесть санкционные риски?

Почему кейс важен для обсуждения. Крайне актуальная ситуация в современных реалиях ВЭД.Позволяет рассмотреть понятие форс-мажора в контексте санкций и стратегии защиты интересов компании при невозможности исполнения договора по внешним причинам.

Кейс 3. Задержка оплаты и потеря интереса к товару

Ситуация: Белорусская компания (поставщик) заключила договор на поставку пиломатериалов в Польшу (покупатель). Условие оплаты – постоплата через 30 дней после поставки. Покупатель систематически задерживает оплату, уже более 60 дней просрочка. Поставщик потерял интерес к дальнейшему сотрудничеству, так как цены на пиломатериалы выросли, и он мог бы продать товар более выгодно другим покупателям. Поставщик хочет расторгнуть договор и взыскать с польского покупателя долг и неустойку. Польский покупатель возражает против расторжения и обещает погасить долг в ближайшее время.

Вопросы для обсуждения:

1. Является ли систематическая задержка оплаты существенным нарушением условий договора, дающим право белорусской компании на одностороннее расторжение?
2. Как правильно оформить претензию и уведомление о расторжении договора в связи с нарушением сроков оплаты?
3. Какие документы необходимо подготовить белорусской компании для судебного взыскания долга и неустойки в международном арбитраже или суде?
4. Какие стратегии ведения переговоров можно использовать для досудебного урегулирования спора?
5. Как белорусской компании в будущем обезопасить себя от подобных ситуаций (например, использование аккредитивов, банковских гарантий, предоплаты)?

Почему кейс важен для обсуждения. Распространенная проблема – неплатежи в ВЭД. Кейс позволяет разобрать процедуру расторжения договора из-за нарушения условий оплаты и стратегии защиты интересов поставщика.

Ответы на вопросы. Рекомендации

Формат: Разбор реальных кейсов использования неденежных форм исполнения договоров (перевод долга, уступка права требования, возложение обязательств на третье лицо) в контексте ВЭД.

Спикер – Анастасия Анатольевна МАЛАХОВА, адвокат Минской областной специализированной юридической консультации «Судебная защита бизнеса»

1. Практическое применение перевода долга, уступки права требования и возложения обязательств на третье лицо в ВЭД.
2. Риски и ограничения при перемене лиц в обязательствах по внешнеэкономическим договорам и способы их минимизации.
3. Разбор кейсов.

Кейс 1: Перевод долга на третью страну

Ситуация: Белорусская компания должна оплатить поставку из Европы. Из-за ограничений на международные платежи прямой перевод средств затруднен. Европейский поставщик предлагает перевести долг на компанию из Казахстана, которая должна белорусской компании.

Вопросы к кейсу 1:
1. Законно ли и безопасно ли использовать перевод долга в данной ситуации? Какие риски несет белорусская компания?
2. Как правильно оформить перевод долга с юридической точки зрения, чтобы защитить интересы всех сторон?
3. Какие валютные и налоговые последствия перевода долга необходимо учитывать?

Кейс 2. Уступка права требования с дисконтом

Ситуация: Белорусская компания имеет дебиторскую задолженность от иностранного покупателя, но срочно нуждается в деньгах. Факторинговая компания предлагает уступить право требования долга с дисконтом.

Вопросы к кейсу 2:
1. Что такое уступка права требования (цессия) в ВЭД? В чем ее преимущества и недостатки?
2. Выгоден ли дисконт, предлагаемый факторинговой компанией? Как оценить риски и выгоды такой сделки?
3. Какие юридические и налоговые аспекты уступки права требования необходимо учесть белорусской компании?

Кейс 3. Возложение обязательств на белорусского партнера

Ситуация: Белорусская компания импортирует товары из Турции. Для упрощения логистики и таможенного оформления она рассматривает возможность возложить обязательства по оплате и таможенному оформлению на своего белорусского партнера, который также работает с Турцией.

Вопросы к кейсу 3:
1. Законно ли и эффективно ли возложение обязательств на третье лицо в ВЭД-сделках? Какие риски и преимущества?
2. Как правильно оформить возложение обязательств на белорусского партнера? Какие документы необходимы?
3. Какую ответственность несут стороны при возложении обязательств? Как распределить риски между белорусскими компаниями?

Кейс 4. Взаимозачет с иностранной компанией

Ситуация: Белорусская компания должна иностранной компании за поставку сырья, но иностранная компания также должна белорусской компании за оказанные услуги. Компании хотят провести взаимозачет встречных требований.

Вопросы к кейсу 4:
1. Законно ли проведение взаимозачета с иностранной компанией в рамках ВЭД в Беларуси? Какие ограничения существуют?
2. Как правильно оформить взаимозачет с юридической и бухгалтерской точек зрения? Какие документы необходимы?
3. Какие валютные и налоговые последствия взаимозачета нужно учитывать?

Ответы на вопросы. Рекомендации