21 апреля / 2023 г.

Юридический конгресс
«LAWSPRING – 2023:
от проблемы до решения»

Проект Кодекса гражданского судопроизводства принят 14 декабря 2022 г. в первом чтении Палатой представителей Национального собрания Республики Беларусь. Обсудим, какие новации предлагаются проектом Кодекса и какое влияние принятие данного акта окажет на субъектов хозяйствования.

Ключевые положения проекта постановления Совета Министров «О признании задолженности безнадежным долгом и ее списании» касаются списания долгов субъектов хозяйствования перед бюджетом, если их невозможно взыскать. Обсудим, что необходимо для признания задолженности белорусской организации безнадежным долгом и ее списания.

28 декабря 2022 г. Советом Министров Республики Беларусь принято постановление № 933 «Об изменении постановления Совета Министров Республики Беларусь от 15 июня 2019 г. № 395», которым скорректирован порядок осуществления государственных закупок.

Также корректировки в порядке проведения государственных закупок внесены постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 28 марта 2022 г.№ 188.

Правовое сопровождение договорной работы – одно из ключевых направлений юридической службы. Правильно налаженная система договорной работы позволяет избежать множества ошибок, которые могут негативно отразиться на деятельности всей компании.

Приглашенный спикер расскажет о том, как работает система правового сопровождения договорной работы, на примере компании, которую он представляет.

С 1 октября 2023 г. вступит в силу Закон от 13.12.2022 № 227-З «Об урегулировании неплатежеспособности», который заменит действующий в настоящее время Закон
от 13.07.2012 № 415-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве)».

Обсудим:

• изменение соотношения и содержания процедур несостоятельности и банкротства;
• корректировки в условиях инициирования несостоятельности и банкротства самим должником;
• основания подачи заявления кредитора о банкротстве должника: что изменилось?
• заочное голосование на собраниях кредиторов;
• новое в порядке привлечения к субсидиарной ответственности;
• иные изменения.

Кейс 1. Что включает в себя понятие «товарообменные операции»?
Что понимается под товарообменными операциями, в частности, относятся ли осуществление работ и оказание услуг к товарообменным операциям либо данное понятие распространяется только на договорные отношения по формуле «товар ‒ товар»?

Кейс 2. Распространяется ли запрет на договоры уступки права требования, перевода долга, возложения обязательств на третье лицо?
Распространяется ли запрет на договоры уступки права требования, перевода долга, возложения обязательств на третье лицо, результатом которых является зачет встречных однородных требований?

Кейс 3. Зачет в рамках внешнеторговой операции
Постановлением № 713 предусмотрен запрет товарообменных операций,
за исключением в том числе внешнеторговых операций.
Пример: приобретение товаров покупателем (резидент Беларуси) осуществляется
на условиях внешнеторгового договора, заключенного с поставщиком (нерезидент).
К такому договору заключено соглашение о выплате премии (бонуса), в соответствии с которым при выполнении определенных условий поставщик выплачивает покупателю денежное вознаграждение без изменения стоимости ранее реализованных товаров.
Допустимо ли обязательство по выплате бонусов соотносить с понятием «внешнеторговая операция» и производить зачет в данной ситуации?
Если одна из операций является внешнеторговой, а вторая ‒ нет, допустимо ли производить зачет?

Подборка кейсов «Согласование зачета»

• Если зачет согласовывается в рамках административной процедуры, согласие на его проведение нужно получать каждому контрагенту или достаточно одного согласия?
• Необходимо ли при согласовании прилагать проект акта взаимозачета либо также копии договоров, по которым совершается зачет встречных однородных требований?
• Согласованию подлежит каждая товарообменная операция либо можно согласовать проведение товарообменных операций на будущее?

Обсуждаемые вопросы:

1. Назначение структурного подразделения или лица, ответственного за осуществление внутреннего контроля за обработкой персональных данных (далее – внутренний контроль):

• введение в штат специалиста / структурного подразделения по обработке персональных данных: право или обязанность?

• кого из работников рекомендуется назначить в качестве лица, ответственного за осуществление внутреннего контроля за обработкой персональных данных, и сколько таких лиц должно быть?

- необходимые знания и опыт работников;
- хватит ли одного человека или нужно создавать подразделение? Критерии и рекомендации, практика компаний;
- нужно создавать новую должность или возлагать обязанности на существующих работников?
- стоит ли назначать на такую должность юриста, специалиста по кадрам, руководителя компании? Плюсы и минусы;


2. Какие есть плюсы и минусы в возложении функции по внутреннему контролю за обработкой персональных данных на юридический департамент?

3. Какие сложности возникают на практике в связи с тем, что контроль по обработке персональных осуществляет юридический департамент?

4. Как эффективно распределить обязанности, связанные с работой с персональными данными, между сотрудниками юридического департамента?

5. Практические рекомендации и ошибки в коммуникации юрслужбы с другими службами организации в части обработки персональных данных

6. «Лайфхаки» по работе юридической службы в части внутреннего контроля за обработкой персональных данных

7. Стоит ли пересмотреть подход к организации внутреннего контроля за обработкой персональных данных и назначить ответственным только одного юриста?

Законом от 30.12.2022 № 232-З «Об изменении законодательства по вопросам борьбы с коррупцией» внесены существенные корректировки в Закон Республики Беларусь от 15.07.2015 № 305-З «О борьбе с коррупцией».

Обсудим:

• Корректировки терминологии
• Обязанность юридических лиц по недопущению коррупции в своей деятельности и их ответственность за коррупцию
• Государственные должностные лица и приравненные к ним лица: важные моменты
• Обязательство государственного должностного лица, предусмотренное ст. 16 Закона «О борьбе с коррупцией»
• Иные изменения
• Разбор кейсов:

Кейс 1. Совместительство в государственной организации
В ОАО с долей акций более 50 % работает главный энергетик, это его основная работа. Также он работает по совместительству в государственной организации. Правомерно ли это?

Кейс 2. Подчинение в рамках закупочной деятельности
Имеет ли место нарушение антикоррупционного законодательства, если специалист по закупкам находится в прямом подчинении у начальника централизованного хозяйственного управления, начальник всегда возглавляет комиссию по закупкам в сфере строительства, а специалист по закупкам – секретарь комиссии и входит в ее состав?

Подборка кейсов «Конфликт интересов»:

• Имеется ли конфликт интересов в следующей ситуации: супруга – заместитель главного бухгалтера, ее супруг – директор государственной организации?
• В государственной организации сын работает начальником хозяйственной службы, мать ‒ рабочий по комплексному обслуживанию зданий. Имеет ли место в данном случае конфликт интересов?
• Будет ли иметь место конфликт интересов в ОАО с долей собственности государства более 5 %, если сын занимает должность начальника структурного подразделения, а отец является мастером в этом структурном подразделении?
• На предприятии изменился директор, и родной брат супруги директора работает начальником одного из отделов. Имеет ли место конфликт интересов и как урегулировать ситуацию?

Кейс 1. Регистрация валютных договоров на портале Национального банка
Резидент А должен деньги за поставленный товар нерезиденту Б (Европа). Нерезидент Б должен деньги нерезиденту С (Китай). Нерезиденты Б и С заключили договор уступки права требования, по которому резидент А должен заплатить за нерезидента Б нерезиденту С. Нерезиденты уведомили резидента А о заключении договора уступки требования. Резидент А перечислил нерезиденту С (новому кредитору) денежные средства и дальше продолжает сотрудничать с нерезидентом Б по тому же валютному договору, то есть валютный договор полностью не исполнен.

В какие графы формы внешнеэкономического договора на портале Национального банка Республики Беларусь нужно внести изменения? Добавить иного участника? Нужно ли вносить изменения в раздел 3 формы договора либо что-то еще? И если все же нужно что-то отражать, то в какие сроки?

Кейс 2. Продление сроков репатриации в связи с претензионной работой
Между резидентом и нерезидентом заключен договор на импорт оборудования. Резидент внес предоплату.
По условиям договора срок поставки товара нерезидентом – до 31.12.2022.
В ходе исполнения договора выяснилось, что нерезидент поставить товар в согласованные сроки не успеет.
Резидент 28.12.2022 направил претензию с требованием обеспечить поставку в согласованные сроки либо вернуть предоплату на часть непоставленного товара.
В ответе на претензию нерезидент указал, что осуществит поставку товара, но с просрочкой.

Продлеваются ли в таком случае сроки репатриации на период претензионной работы? Будет ли нарушением сроков репатриации поставка товара с просрочкой в апреле 2023 г. с учетом того, что при претензионной работе согласно ч. 2 п. 6 ст. 19 Закона о валютном регулировании срок репатриации при продлении прекращается с момента исполнения нерезидентом обязательств по возврату иностранной валюты в результате урегулирования спора в досудебном (претензионном) порядке, а не поступлением товара с просрочкой?

Кейс 3. Зачет по ВЭД-договору при частичной оплате
В сентябре 2020 г. между резидентом Республики Беларусь (покупатель) и резидентом Российской Федерации (поставщик) был заключен внешнеторговый договор.
По договору внесена предоплата, товар поставлен частично.
Согласно условиям срок договора ‒ до полного выполнения сторонами принятых на себя обязательств, часть суммы осталась незакрытой по договору, и данный товар по нему поставляться уже не будет.

Имеет ли право белорусская компания зачесть незакрытый денежный остаток в счет предоплаты за другой товар по другому договору, заключенному с этой же компанией?
Какой способ зачета выбрать и как правильно документально это оформить?
Будет ли в таком случае первый договор считаться исполненным в полном объеме?

Кейс 4. Просроченная дебиторская задолженность украинской компании
Имеется просроченная дебиторская задолженность нерезидента из Украины. Как признать долг безнадежным? Как закрыть сделку ВЭД? Контрагент на связь не выходит.

17.10-17.30 Как защитить свои интересы в спорах с зарубежными контрагентами несмотря на пандемию и санкции?
- какие существуют средства и механизмы разрешения внешнеэкономического спора и почему о них необходимо думать заранее?
- оговорка о разрешении споров и применимом праве: почему это так сложно, хотя вроде бы так просто?
- государственный суд или арбитраж: каковы основные преимущества и недостатки?
- какой арбитраж выбрать и где его «разместить»?
- долгие переговоры с контрагентом или сразу суд: какие стратегии возможны и с какими рисками они сопряжены?
- как выиграть дело за рубежом или хотя бы достойно проиграть?
- как исполнить судебное (арбитражное) решение и как этого не допустить?

17.30-18.00 Дискуссионная панель «Актуальные проблемы заключение внешнеэкономических договоров и разрешения споров по таким договорам»

Эксперты дискуссионной панели:
Вабищевич Виталий, начальник Департамента правового обеспечения и цифровых технологий, член Президиума Международного арбитражного суда при БелТПП, арбитр
Корочкин Алексей, адвокат, заведующий Минской областной юридической консультацией по правовому сопровождению бизнеса, председатель Международного арбитражного суда «Палата арбитров при Союзе юристов», к.ю.н., доцент
Яворская Марина, начальник юридического управления ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»

- какое применимое право и какой орган разрешения споров выбрать?
- как минимизировать пандемические и санкционные риски?
- как выбрать или хотя бы найти компетентных иностранных юристов?
- как эффективно организовать работу по защите интересов предприятия в процессе заключения и исполнения внешнеэкономических договоров?
- реальный практический опыт разрешения внешнеэкономических споров в Беларуси и за рубежом глазами корпоративного юриста, внешнего юридического консультанта и арбитра.

Корректировка порядка закупок за счет собственных средств с 1 января 2023 г.

Кейс 1. Обоснование проведения закупки из одного источника ввиду нецелесообразности повторного проведения конкурентной процедуры
После проведения конкурентной процедуры закупки за счет собственных средств перешли к закупке из одного источника после несостоявшейся процедуры. Всего два участника, один из которых, исходя из опыта, никогда не соглашается подписывать проект договора компании (это является условием закупки), в связи с чем его предложение отклоняется.

В процедуре закупки из одного источника идет подписание экземпляра договора участника. Как грамотно обосновать проведение закупки из одного источника ввиду нецелесообразности повторного проведения конкурентной процедуры?

Кейс 2. Нарушения при проведении оценки и сравнения предложений
Предложение участника было отклонено как несоответствующее требованиям документации на закупку. Участник предполагает, что предложение участника-победителя также не соответствовало требованиям документации на закупку.

Что может предпринять участник и каким образом ему защитить свои права?

Кейс 3. Допуск участника к проведению процедуры после отклонения его предложения
При проведении процедуры закупки за счет собственных средств участник прислал предложение в иностранной валюте. В конкурсной документации указаны белорусские рубли.
Участник отклонен по причине несоответствия квалификационным требованиям, о чем ему направлено уведомление.
Данный участник просит допустить его к дальнейшему рассмотрению, ссылаясь на то, что он ошибочно указал цену в иностранной валюте и готов направить уточненное ценовое предложение в белорусских рублях.

Имеет ли право комиссия допустить такого участника к дальнейшему рассмотрению и при соблюдении каких условий?

Кейс 4. Возможно ли взыскание с поставщика расходов в связи с уклонением от заключения договора?
Состоялась закупка из одного источника (в соответствии с постановлением Совета Министров от 15.03.2012 № 229 «О совершенствовании отношений в области закупок товаров (работ, услуг) за счет собственных средств»). Поставщик от подписания договора уклонился. На электронную почту заказчика от поставщика поступило предложение поставить иной товар ‒ не тот, который был заявлен заказчиком по закупке. Официально оформленного отказа от договора от него не поступало.
Заказчик понес расходы в виде уплаты поверенному, проводившему процедуру закупки в интересах заказчика, вознаграждения в размере n % от суммы закупки.
Поставщик, уклонившийся от заключения договора, отказался возместить заказчику данные затраты.
Заказчик намерен взыскивать затраты с поставщика принудительно через суд по ст. 14 ГК.

Имеется ли в данном случае у поставщика обязанность заключить договор при закупке из одного источника?
Правомерны ли действия заказчика по требованию с поставщика возмещения затрат?
Какие механизмы можно предусмотреть для недопущения уклонения от заключения договора?

Спикеры на примере своих компаний поделятся опытом и обсудят:

• как организовать работу юридической службы так, чтобы она функционировала максимально слаженно
  и эффективно?
• как построена работа юридической службы? Как распределены обязанности между ее сотрудниками? Какие факторы учитывались при распределении обязанностей именно таким образом? Имеет ли место взаимозаменяемость работников?
• какие инструменты, методики и алгоритмы используются при решении текущих вопросов как юридической службы в целом, так и каждого работника в отдельности при взаимодействии с другими структурными подразделениями компании?