Видеозапись онлайн-семинара
«Построение и организация юридической службы
в группе компаний и холдинге:
опыт 1AK-GROUP и «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»
«Построение и организация юридической службы
в группе компаний и холдинге:
опыт 1AK-GROUP и «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»
Дата записи27 февраля 2024
Продолжительность2 часа 40 минут
Стоимость100 BYN
Для кого: руководителей управляющей компании холдинга, группы компаний,
а также руководителей юридических служб компании холдинга, группы компаний
а также руководителей юридических служб компании холдинга, группы компаний
Спикеры (представители частного и государственного сектора) на примере своих компаний рассказали,
как эффективно организовать работу юридической службы холдинга (группы компаний).
как эффективно организовать работу юридической службы холдинга (группы компаний).
- Как грамотно наладить юридическое сопровождение и поддержку
- Как распределять функционал и задачи, определять направления и специализацию сотрудников внутри юрслужбы
- Как выстраивать эффективное взаимодействие с другими подразделениями и бизнес-единицами
Приглашенные эксперты:
- Юнкевич Александрзаместитель генерального директора по правовым вопросам управляющей компании холдинга 1AK-GROUP
- Яворская Маринаначальник юридического управления ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»
Программа:
- Вопросы, рассмотренные каждым из спикеров:
1. Организация юридического сопровождения и поддержки как бизнес-процесс в холдинге (группе компаний): основные положения, сложившаяся международная и региональная практика, примеры организации.
2. Система организации работы юридической службы в холдинге, ее плюсы и минусы.
3. Локальные акты, регулирующие работу юридической службы (положение о юридической службе и архитектура бизнес-процесса).
4. Функционал юридической службы vs задачи из положения о юридической службе.
5. Распределение направлений, специализаций и сфер ответственности внутри юридической службы. Кросс-тренинг и взаимозаменяемость сотрудников юридической службы.
6. Организация управления бизнес-процессом, управления персоналом юридической службы, task-менеджмент и коммуникации (внутренние и внешние, документооборот, архитектура хранения и распределения данных и документов). - 1 часБлок 1. Организация юридической службы частного холдинга на примере 1AK-GROUP (в том числе организация юрслужбы с нуля в связи с трансформацией группы компаний в холдинг)
Юнкевич Александр, заместитель генерального директора по правовым вопросам управляющей компании холдинга 1AK-GROUP - 50 минутБлок 2. Организация юридической службы в государственном холдинге на примере «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»
Яворская Марина, начальник юридического управления ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» - 50 минутБлок 3. Обмен опытом: что взять в работу и чему научиться у коллег?
- Юнкевич Александр, заместитель генерального директора по правовым вопросам управляющей компании холдинга 1AK-GROUP;
- Яворская Марина, начальник юридического управления ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ».
Обсуждаемые вопросы:
1. Насколько эффективна существующая модель юрслужбы холдинга? Что в ней можно усовершенствовать с учетом опыта коллег?
2. Если бы юридическая служба создавалась с нуля, на что обратили бы внимание?
3. Нужно ли головной компании брать на себя больше юридических функций?
4. Насколько целесообразно создавать специализации внутри юридического департамента?
5. Стоит ли привлекать для разрешения узких вопросов внешних юристов? Опыт сотрудничества с внешними юристами, плюсы и минусы такого сотрудничества.
6. Как избежать ошибок при выстраивании взаимодействия юрслужбы холдинга с юристами дочерних компаний?
Наши контакты
Организаторы
