Практикум от организаторов Белорусского форума работников кадровой службы и HR-специалистов

ПОСТРОЕНИЕ
HR-ОТДЕЛА С НУЛЯ

Для компаний, которые хотят выстроить HR‑функцию на базе кадровой службы или провести профессиональный аудит действующего HR‑отдела
Два дня:
11 и 12 июня 2026
16 часов
10 модулей
Рабочая тетрадь каждому участнику
Спикер:
Наталья Наумович
За два дня компания получит понятную карту HR-процессов и план их поэтапного внедрения
Почему вам обязательно нужно быть на практикуме

  • Ваша компания выросла с 20 до 100+ сотрудников, и кадровая служба уже не справляется с текучкой
    1

  • Вы собственник или директор: хотите, чтобы люди работали эффективнее, но не знаете,
    с чего начать строить HR
    2

  • У вас есть отдел кадров, но он занимается только документами, а адаптация, обучение
    и мотивация ‒ на плечах руководителей
    3

  • Вы планируете нанять HR-директора,
    но сначала хотите понять, какие процессы
    ему предстоит выстроить
    4
Если вы собственник или директор

  • Разберетесь, что именно должен делать HR‑отдел в вашей компании, а что можно оставить на линейных руководителях
    5

  • Поймете, нужно ли вам нанимать HRD сейчас, или достаточно усилить кадровую службу и добавить один–два ключевых процесса
    6

  • Сможете оценить, насколько текущие HR‑процессы поддерживают бизнес‑цели, и где вы теряете деньги на текучести, проваленной адаптации и «вечном» подборе
    7

  • Уедете с понятным списком задач для будущего HR‑директора или HR‑генералиста: что должен настроить за первые 3 месяца
    8
После практикума у вас не будет ощущения, что HR – это «что‑то про людей и атмосферу».
Вы увидите, как HR‑процессы влияют на деньги, сроки и качество работы

Оставьте заявку и получите БОНУС! Гайд «Пошаговое руководство: как превратить бизнес-цели

в HR-стратегию.Практические шаги при строительстве HR с нуля»

Наталья Наумович
Тренер, консультант по управлению персоналом
Более 10 лет руководит проектами по управлению персоналом в сфере производства, гостиничного и ресторанного бизнеса, розничной и оптовой торговли, в инжиниринговых и строительных компаниях.
Прошла путь от специалиста отдела кадров до HRD.

Наталья уже выступала в рамках IX Белорусского форума работников кадровой службы и HR-специалистов. Она провела 4-часовой блок по построению HR-отдела с нуля, который посетили 60 участников.
Блок получил много положительных отзывов.
Ваши результаты за два дня
  • Карта HR‑функции
    именно вашей компании
    Зафиксируете, какие процессы сейчас есть,
    чего не хватает и кто за что отвечает

    Получите электронный шаблон карты, который можно доработать вместе с командой
  • Аудит текущих процессов
    и чек‑лист «красных зон»
    Проведете экспресс‑аудит подбора, адаптации, обучения, мотивации и документооборота.

    Заберете чек‑лист с отмеченными
    «красными зонами» и приоритетом доработок
    на ближайшие 3 месяца
  • Реалистичный план внедрения
    на 90 дней
    Составите план, который можно реализовать без «армии HR‑ов»: шаги, сроки, ответственные

    Поймете, кого вам нужно нанять в первую очередь: кадровика, рекрутера, HR‑генералиста или HRD
  • Набор HR‑метрик
    для вашего уровня компании
    Определите 7–10 показателей, которые действительно помогают управлять людьми на вашем масштабе (текучесть, адаптация, закрытие вакансий и др.)

    Получите таблицу‑шаблон для учета метрик и краткую инструкцию, как внедрять без лишней бюрократии
О практикуме говорят участники Форума
  • «Выражаю огромную благодарность за возможность стать частью Форума, в рамках которого прошел практикум “Построение HR-отдела с нуля”. Для меня, как для специалиста, стоящего у истоков создания HR-направления в компании, это событие стало настоящим прорывом. Огромное впечатление произвела глубина проработки материала. Это были готовые схемы, кейсы и работающие инструменты, которые можно брать и внедрять. Отдельное спасибо за атмосферу открытости ‒ было очень ценно пообщаться с коллегами, которые сталкиваются с похожими вызовами. Вы сделали огромное дело для всего нашего профессионального сообщества. Спасибо за ваш труд и вдохновение!»
    Екатерина, начальник отдела кадров
  • «Сессия по построению HR-отдела с нуля впечатлила решениями, которые реально помогают выстроить структуру, процессы и роли с нуля. Обсуждали реальные кейсы, обменивались контактами и свежими подходами. Организация ‒ на высоте: комфортно, содержательно и очень продуктивно».







    Наталья, HR-специалист
Программа 11 июня, четверг
с 10.00 до 17.00
Аудит процессов, подбор, адаптация,
карта HR-функции
  • Какие процессы входят в HR‑функцию: подбор, адаптация, развитие, мотивация, корпоративная культура, увольнение.
  • Кто участники HR‑функции в компании: руководство, специалисты по кадрам, линейные руководители, возможный HR.
  • Жизненный цикл сотрудника в компании.
Программа 12 июня, пятница
с 10.00 до 17.00
Развитие, мотивация, метрики
и внедрение
  • Какие задачи компания решает через обучение.
  • Форматы развития, доступные при ограниченных ресурсах.
  • Шаблон ИПР и шаги по его внедрению.
Программа мероприятия разработана сотрудником ООО «Информационное правовое агентство Гревцова», является объектом авторского права и охраняется Законом Республики Беларусь «Об авторском праве и смежных правах». Любое использование программы мероприятия в коммерческих и некоммерческих целях, в том числе копирование, распространение, создание производных объектов, возможно только с письменного разрешения ООО «Информационное правовое агентство Гревцова».

Каждый участник получит БОНУСЫ

Бонус 1
Групповая онлайн-встреча через 4 недели после практикума для разбора кейсов. Обсудим, что удалось внедрить, где возникли сложности и что скорректировать
Бонус 2
Закрытый поддерживающий Telegram-чат участников для решения оперативных вопросов после практикума. Наталья и коллеги по цеху помогут с трудностями внедрения
Бонус 3
Шаблоны сразу в работу (карта HR-функций и ролей;
регламенты: подбор, адаптация, увольнение;
шаблон ИПР; вопросы для опросов вовлеченности
и exit-интервью; чек-лист аудита HR-функции
Как принять участие
Вариант 1
650 руб.
Для компании-участника за ДВА ДНЯ
Оплатите участие одного сотрудника ‒ он принесет готовые шаблоны и план для всей компании
Вариант 2
от 1 100 руб.
Для команды (2‒3 человека) за ДВА ДНЯ
Приходите всей управленческой группой
(директор + кадры + линейный руководитель).
Практикум рассчитан на небольшую группу 20 человек, чтобы успеть поработать с кейсами участников. Поэтому количество мест ограничено!
Для быстрой регистрации звоните:
+375 29 707 95 50 Елена
____________________

Организатор – Образовательный центр «Профессиональный интерес»
ООО «Информационное правовое агентство Гревцова» УНП 191261281
г. Минск, Логойский тракт 22а, пом. 507