Cпикер – Толканица Никита, руководитель субпрактики корпоративных процедур и структурирования ООО «Ревера Лигал» с 10-летним опытом работы в сфере корпоративного права

1. Разбор правового регулирования деятельности холдингов.

2. Полномочия управляющей компании и дочерних компаний в холдинге.

Разбор практических ситуаций:

Обязана ли управляющая компания уведомлять дочернюю компанию о ее исключении из состава холдинга?

В соответствии с подп. 5.1 п. 5 Указа от 07.10.2021 № 385 «О создании и деятельности холдингов» (далее – Указ № 385) управляющая компания в пределах одного холдинга вправе обеспечивать защиту имущественных прав и законных интересов участников холдинга (в том числе через представление участников холдинга в судах по их делам) путем оказания юридических услуг без наличия специального разрешения (лицензии) на оказание юридических услуг. Кто должен выдать доверенность работнику холдинга на представление интересов в суде? И управляющая компания, и участник холдинга? Как правильно оформить данную доверенность?

Организация входит в состав управляющей компании холдинга. В договоре о передаче отдельных полномочий, заключенном между организацией и управляющей компанией, предусмотрено, что участник холдинга вправе в любое время выйти из состава участников холдинга, уведомив ее (управляющую компанию) за 30 календарных дней до даты выхода. Означает ли это, что дочерняя организация в любой момент может выйти из состава? Если да, то каков порядок выхода в данном случае?

Обязательно ли заключать договор управляющей компании холдинга с ее дочерними компаниями или достаточно того, что она владеет более 25 % акций в уставном фонде каждой из них?

Можно ли осуществить замену управляющей компании холдинга?

ОАО частной формы собственности входит в состав холдинг. Доля холдинга в уставном фонде данного ОАО – 99 %. Вправе ли управляющая компания холдинга обязать дочернюю компанию перечислить всю прибыль в централизованный фонд холдинга в соответствии с приложением к Указу № 385? В уставе ОАО в компетенции наблюдательного совета такого полномочия не предусмотрено, имеется указание на решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и уставом.

3. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью. Аффилированные лица в холдинге.

Разбор практических ситуаций:

Согласно п. 1 ст. 105 Гражданского кодекса хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Будет ли иметь место аффилированность лиц в связи с «возможностью иным образом определять решения», в том числе если юридические лица являются участниками одного холдинга? Можно ли исходя из этого считать дочерние организации холдинга аффилированными по отношению к нему и наоборот?

Дочернее предприятие холдинга безвозмездно передает имущество управляющей компании. Будет ли такая сделка признаваться сделкой с заинтересованностью аффилированных лиц? В случае ее признания таковой где должна размещаться информация о такой сделке?

Дочерняя компания-1 намерена передать дочерней компании-2 имущество (автомобиль) по согласованию с управляющей компанией. Как это нужно оформить? Кому необходимо направлять данное согласие?

4. Безвозмездная передача имущества в рамках холдинга: правовые аспекты и ошибки.

Разбор практических ситуаций:

Как понимать п. 1 Порядка безвозмездной передачи отдельных объектов гражданских прав в пределах одного холдинга (приложение 2 к Указу № 385)? Если имеет место два хозобщества, то требуется ли согласование управляющей организации? Согласование не требуется, если имеет место передача между УП и ОАО (то есть УП передает имущество ОАО (учредитель УП), которое и так является их собственностью и просто переходит на баланс (так как передача осуществляется в пределах собственника)?

Разрешена ли передача недвижимого имущества (помещений, зданий) от одной дочерней компании другой и как это юридически правильно оформить?

5. Договорные отношения и сделки в рамках холдинга, возможность зачета, уступки права требования, перевода долга и исполнения обязательств дочерней компании вместо управляющей компании.

Разбор практических ситуаций:

Между организацией-1 и организацией-2 заключен договор купли-продажи. Поскольку у организации-2 денежных средств не было, организация-2 обратилась за принудительным взысканием долга, на данный момент долг взыскивается через исполнительное производство. Организации-1 известно о том, что у организации-2 имеется имущество, которое она (организация-1) может забрать в счет долга для передачи в организцию-3, входящую в состав холдинга. Возможно ли проведение зачета между организацией-1 и организацией-2 для реализации компании-3?

Необходимо ли заключать договор о возложении обязательств на третье лицо, если управляющая компания оплачивает товар в интересах дочерней компании?

Возможно ли заключение договора уступки требования (без поступления денежных средств), согласно которому кредитор и новый кредитор – организации, входящие в состав одного холдинга, а должник в холдинг не входит?

Между двумя дочерними организациями холдинга заключен договор займа. Через некоторое время заемщик заключает с заимодавцем договор поставки, по которому заемщик (поставщик) поставляет заимодавцу (покупателю) свою продукцию. Возможен ли в этом случае зачет встречных однородных требований (зачет товара в счет денежных средств)?

Ответы на вопросы и рекомендации спикера

Спикер – Фесько Никита, юрист с 11-летним опытом работы в органах прокураты, в том числе в должности старшего прокурор отдела по борьбе с коррупцией и организованной преступностью прокуратуры г. Минска

1. Организация антикоррупционной работы в рамках холдинга: ключевые моменты и ошибки.

Разбор практических ситуаций:

ОАО с долей акций государства в размере 100 % вошло в состав участников холдинга. Согласно Закону «О борьбе с коррупцией» все государственные должностные лица являются лицами, приравненными к государственным должностным лицам, и в дальнейшем при приеме на работу на руководящую должность не нужно подписывать обязательство, а только знакомить под подпись с памяткой приравненных к ГДЛ?

В хозяйственном обществе 99 % акций принадлежит управляющей компании холдинга. Нужно ли отделу кадров выдавать руководителям обязательство по соблюдению ограничений, предусмотренных законодательством о борьбе с коррупцией?

Ответы на вопросы и рекомендации спикера

1. В штатное расписание организации вводится должность заместителя генерального директора по вопросам холдинга. Данный работник будет выполнять дистанционную работу из другого города.

- Вправе ли данный работник осуществлять свою деятельность без подчиненных работников либо структуры?

- Вправе ли данный работник осуществлять руководство подчиненными работниками, которые находятся в разных городах?

- Каким образом нанимателю осуществлять учет рабочего времени (время начало и окончание рабочего дня), учет выполненных работ?

2. Имеются ли какие-нибудь особенности временного перевода работника в холдинг из дочерней компании? Как правильно оформить перевод?

3. В состав холдинга входит четыре дочерние организации. В каждой дочерней организации велся кадровый учет и существовала единица кадрового работника. Холдинг издал приказ о сокращении сотрудников кадровых служб всех дочерних организаций и передаче документов кадрового делопроизводства в организационный отдел холдинга. Правомерны ли в данном случае действия холдинга?

Cпикер – Богданович Наталья, юрист, эксперт в сфере закупок

1. Правовое регулирование закупок в холдинге.

2. Закупки с особенностями.

3. Закупки без применения норм постановления № 229.

4. Централизованные закупки.

5. Разбор практических ситуаций:

• Организация проводит закупку товара в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 15.03.2012 № 229 «О совершенствовании отношений в области закупок товаров (работ, услуг) за счет собственных средств» (далее – постановление № 229). В качестве участника конкурсное предложение на поставку товара, производимого организацией, входящей в состав холдинга, представила управляющая компания холдинга, приложив соответствующий договор комиссии с организацией-производителем. Какой статус (производитель, официальный торговый представитель или посредник) в данном случае будет у управляющей компании холдинга?
• Управляющая компания холдинга доводит до дочерней компании приказ, согласно которому холдинг осуществляет закупку товаров для всех участников холдинга. Можно ли на этом основании проводить закупку для всех организаций холдинга? И как на практике правильно это осуществить: дочерние компании подают заявки холдингу, холдинг закупает у производителя весь объем товара и потом продает дочерним компаниям по отдельным договорам?
• Допускается ли совместное участие участников холдинга во всех закупках на основании подп. 5.3 п. 5 Указа № 385 либо совместное участие участников холдинга в закупке допустимо, только если в документах, определяющих условия процедуры закупки, заказчиком (организатором) предусмотрена возможность такого совместного участия? И каким образом заказчик (организатор) оценивает, соответствует ли участник (холдинг) требованиям закупки (совокупно по всем участникам холдинга либо по наибольшему показателю среди всех участников холдинга)?
• Распространяется ли постановление № 229 на организацию (далее ‒ организация-1) с долей государства в уставном фонде 0 %? В свою очередь держателем акций организации-1 является организация-2, доля государства в уставном фонде которой составляет более 50 %, и одновременно организация-2 является управляющей компанией. Организация-1 и организация-2 входят в состав одного холдинга.