Спикер: уточняется.
Примерно
80 % конфликтов с проектировщиками и подрядчиками возникают из-за ошибок в договоре. Просрочки, некачественные проекты, бесконечные доработки и судебные тяжбы – все это результат
неправильно составленных документов.
В этом блоке разберем:
-
как составить договор, который защитит ваши интересы?
-
какие условия чаще всего оспариваются в судах и почему?
-
как принимать проекты, даже если у вас нет профильных специалистов?
-
что делать, если проектировщик срывает сроки или отказывается исправлять ошибки?
-
как законно расторгать договор с недобросовестным проектировщиком?
1. Какие пункты договора чаще всего оспариваются в судах и почему?
2. Существенные условия договора.
- Предмет договора. Шаблон формулировки предмета договора, которая «закрывает» все риски.
- Свои силы или субподрядчики? Можно ли запретить проектировщику передавать на выполнение работы третьим лицам? Можно ли прописать в договоре право заказчика отклонить «неугодного» субподрядчика? Что делать заказчику, если субподрядчик «исчез» на середине разработки проекта?
- Сроки. Что делать, если проектировщик срывает сроки, но виноваты третьи лица? Штрафы за просрочку сдачи проекта: какие из них реально взыскать?
- Цена и способ определения. Можно ли прописать обязанность проектировщика вносить корректировки в проект без доплат?
- Права и обязанности.
- Сдача и приемка. Как принимать работу, если проект сложный, а своих специалистов нет? Что делать, если проектировщик отказывается исправлять недочеты? Как правомерно отказаться подписывать акт, если в проекте есть недочеты? Чек-лист для приемки проекта: на что смотреть в первую очередь?
- Расчеты. В каких случаях заказчик может выплатить проектировщику аванс? В каком размере?
- Ответственность. Какой штраф реально взыскать с проектировщика за срыв сроков? Можно ли требовать возмещения убытков, если из-за проекта сорвалось строительство?
- Изменение и расторжение договора. Как изменить договор, если нужно срочно добавить новые работы? Каковы основания для одностороннего расторжения договора со стороны заказчика?
- Иные условия для защиты интересов заказчика.
3.Разбор кейсов.
Кейс 1: Производственное предприятие – заказчик заключило договор с проектной организацией на разработку проектной документации для строительства новой водопроводной сети на своем объекте. Основой для заключения договора и выполнения работ послужило техническое задание (ТЗ), детально описывающее требуемые параметры сети (диаметры труб, трассировка, расчетные расходы воды для бытовых и производственных нужд и т.д.). В договоре были четко прописаны сроки выполнения каждого этапа проектирования и общие сроки завершения работ.
В процессе работы, когда значительная часть проекта уже была выполнена, специалисты заказчика (или представители надзорных органов при согласовании промежуточных решений) указали на необходимость включения в проект раздела, связанного с пожаротушением (например, расчет и проектирование пожарных гидрантов или спринклерной системы, что требует иных диаметров труб, расчетов давления и дополнительных согласований). Оказалось, что требование к обеспечению пожарной безопасности не было явно указано в исходном техническом задании, хотя является обязательным для данного типа объекта согласно действующим нормам.
Проектировщик заявил, что включение данного раздела является существенным изменением технического задания и требует пересмотра значительной части уже выполненной работы, проведения дополнительных расчетов и согласований. В связи с этим проектировщик уведомил заказчика о невозможности уложиться в первоначально установленные сроки выполнения работ.
Ситуация зашла в тупик: заказчик настаивает на соблюдении сроков, ссылаясь на условия договора, в то время как проектировщик считает задержку обоснованной из-за возникновения новых, непредусмотренных требований.
Вопросы к кейсу 1:1.Каковы причины возникновения данной ситуации? Кто несет ответственность за то, что требование пожаротушения не было включено в исходное ТЗ?
2.Правомерна ли позиция проектировщика об увеличении сроков выполнения работ?
3.Какие действия следует предпринять заказчику для разрешения текущего конфликта и минимизации негативных последствий?
4.Как следовало оформить и управлять изменением объема работ (включение пожаротушения) после того, как о нем стало известно? Какие формальные процедуры должны быть соблюдены?
5.На что следует обращать особое внимание при формировании ТЗ, заключении договора и управлении проектом?
Кейс 2: Заказчик, не имея аттестата на осуществление функций заказчика (наличие аттестата было обязательным), заключил договор строительного подряда, договор на проектные и изыскательские работы, договоры на поставку оборудования для объекта строительства. Часть договоров была исполнена, часть не исполнена либо исполнена частично. После заключения указанных договоров, а также их частичного исполнения заказчик заключил договор с инженерной организацией по комплексному управлению строительной деятельностью.
Вопросы к кейсу 2:1.Какова судьба договоров, заключенных заказчиком без аттестата соответствия?
2.Являются ли договоры, заключенные заказчиком без наличия аттестата, недействительными?
Кейс 3: Заказчик требует возместить убытки из-за ошибок в проекте, которые привели к удорожанию строительства.
Вопросы к кейсу 3: 1.Какие нормы законодательства регулируют ответственность проектировщика?
2.Как доказать причинно-следственную связь между ошибкой и убытками?
3.Какую роль играет экспертиза документации в споре?
4.Какие условия договора могли предотвратить конфликт?
Кейс 4: Проектная организация задержала сдачу документации на два месяца.
Вопросы к кейсу 4:
1.Как рассчитать неустойку за просрочку?
2.Может ли заказчик требовать компенсацию упущенной выгоды?
3.Какие доказательства нужны для подтверждения задержки?
4.Можно ли расторгнуть договор в одностороннем порядке?
5.Как перераспределить риски в договоре?
Ответы на вопросы. Рекомендации